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索 引 號(hào) 10001-01-2022-00249 失效時(shí)間
發(fā)文機(jī)關(guān) 河南省人民政府辦公廳 成文日期 2022年08月07日
標(biāo)  題 河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省發(fā)揮供銷合作社主渠道作用運(yùn)用綜合手段建立化肥保供穩(wěn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制工作方案的通知
發(fā)文字號(hào) 豫政辦〔2022〕70號(hào) 發(fā)布時(shí)間 2022年08月15日

河南省人民政府辦公廳
關(guān)于印發(fā)河南省發(fā)揮供銷合作社主渠道作用
運(yùn)用綜合手段建立化肥保供穩(wěn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制
工作方案的通知

豫政辦〔2022〕70號(hào)

各省轄市人民政府,濟(jì)源示范區(qū)、航空港區(qū)管委會(huì),省人民政府各部門:

  為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決策部署,充分發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資商品流通主渠道作用,建立化肥保供穩(wěn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,平抑農(nóng)資價(jià)格,保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,扛穩(wěn)國(guó)家糧食安全責(zé)任,制定本工作方案。

河南省人民政府辦公廳

2022年8月7日

河南省發(fā)揮供銷合作社主渠道作用

運(yùn)用綜合手段建立化肥保供穩(wěn)價(jià)

市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制工作方案

  一、總體要求

 ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述、關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神,全面落實(shí)省第十一次黨代會(huì)要求,切實(shí)把保障糧食安全作為堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺行動(dòng),錨定“兩個(gè)確保”,實(shí)施“十大戰(zhàn)略”,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,運(yùn)用政府儲(chǔ)備、期貨期權(quán)、集采集配、科技賦能等綜合手段,積極探索具有河南特色的化肥保供穩(wěn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,更好地服務(wù)全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障國(guó)家糧食安全。

 ?。ǘ┗驹瓌t。

  1.堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)。立足全省“三農(nóng)”工作大局,做實(shí)化肥保供穩(wěn)價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”目的。

  2.堅(jiān)持改革創(chuàng)新。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善體制機(jī)制,構(gòu)建市場(chǎng)體系,充分運(yùn)用政府“有形的手”和市場(chǎng)“無(wú)形的手”,通過(guò)供銷合作社這個(gè)“支點(diǎn)”,發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用,推動(dòng)建立我省化肥保供穩(wěn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制。

  3.堅(jiān)持科技賦能。運(yùn)用數(shù)字化、科技化手段,掌握供需情況,調(diào)節(jié)供求關(guān)系,平抑市場(chǎng)價(jià)格,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,推進(jìn)化肥減量增效,降低生產(chǎn)成本,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,穩(wěn)步提升糧食產(chǎn)能。

  4.堅(jiān)持聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷合作社組織體系完整、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),通過(guò)龍頭企業(yè)主導(dǎo)、帶量集中采購(gòu)、聯(lián)購(gòu)分銷供應(yīng)等方式,密切層級(jí)聯(lián)系,聚焦聚力為農(nóng)服務(wù)。

 ?。ㄈ┕ぷ髂繕?biāo)。到2023年,通過(guò)全省供銷合作社儲(chǔ)備、為農(nóng)服務(wù)中心配送、省農(nóng)資集團(tuán)集采等方式,初步形成保供穩(wěn)價(jià)、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力。力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3—5年努力,在全省供銷合作社系統(tǒng)構(gòu)建上下貫通、層級(jí)緊密、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、一體發(fā)展的化肥等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,健全我省化肥保供穩(wěn)價(jià)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,在平抑農(nóng)資價(jià)格方面發(fā)揮供銷合作社主渠道作用,探索化肥保供穩(wěn)價(jià)新路子。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  省級(jí)化肥保供穩(wěn)價(jià)實(shí)行“政府儲(chǔ)備+套期保值+集采集配”模式,分春、秋兩季供應(yīng)化肥,調(diào)節(jié)化肥市場(chǎng)供求關(guān)系,穩(wěn)定化肥市場(chǎng)價(jià)格,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件引發(fā)的化肥市場(chǎng)異常波動(dòng),保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,保障國(guó)家糧食安全。

 ?。ㄒ唬┱畠?chǔ)備、財(cái)政補(bǔ)助。

  1.儲(chǔ)備主體。省供銷社確定系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)承擔(dān)省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備任務(wù)。

  2.儲(chǔ)備規(guī)模。尿素30萬(wàn)噸。

  3.儲(chǔ)備時(shí)間。春季儲(chǔ)備時(shí)間為當(dāng)年11月1日至次年3月31日之間的任意連續(xù)3個(gè)月,秋季儲(chǔ)備時(shí)間為當(dāng)年5月1日至8月31日之間的任意連續(xù)3個(gè)月,每年累計(jì)儲(chǔ)備期限為6個(gè)月。

  4.儲(chǔ)備方式。省供銷社升級(jí)改造現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,建立“1+N”(即建立1個(gè)省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備中心,在安陽(yáng)市、三門峽市等省轄市建立若干省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備分中心)化肥應(yīng)急保障基地,開展農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)、加工配送、儲(chǔ)備應(yīng)急、信息化管理工作,降低流通成本。

  5.保供穩(wěn)價(jià)。當(dāng)化肥市場(chǎng)價(jià)格上漲時(shí),按照“零售價(jià)格政府補(bǔ)助費(fèi)用”的方式,以低于市場(chǎng)價(jià)格供應(yīng)農(nóng)民,平抑化肥市場(chǎng)價(jià)格;當(dāng)化肥市場(chǎng)價(jià)格下跌時(shí),按照當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格供應(yīng)農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)價(jià)格總體穩(wěn)定,保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。

  6.套期保值。省供銷社與鄭州商品交易所開展戰(zhàn)略合作,堅(jiān)持“綜合研判市場(chǎng)、逆周期調(diào)節(jié)”的原則,利用尿素期貨開展風(fēng)險(xiǎn)管理、倉(cāng)單質(zhì)押、基差貿(mào)易以及相關(guān)衍生品業(yè)務(wù)。鄭州商品交易所對(duì)承擔(dān)省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備任務(wù)的供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)開展套期保值業(yè)務(wù)給予支持。

  7.費(fèi)用補(bǔ)助。省財(cái)政實(shí)行定額包干,按每噸化肥200元標(biāo)準(zhǔn),每年安排資金6000萬(wàn)元,用于補(bǔ)助供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)承擔(dān)省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備任務(wù)產(chǎn)生的銀行貸款利息、商品損耗費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等費(fèi)用。

 ?。ǘ┘杉?、聯(lián)購(gòu)分銷。

  1.數(shù)量品種。通過(guò)龍頭企業(yè)主導(dǎo)、帶量采購(gòu)降價(jià)、聯(lián)購(gòu)分銷供應(yīng)等方式,每年春、秋兩季集采集配70萬(wàn)噸以上化肥,促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和一體化發(fā)展,平抑化肥市場(chǎng)價(jià)格。根據(jù)農(nóng)民需求確定化肥品種,初步按照三元復(fù)合肥50萬(wàn)噸、尿素10萬(wàn)噸,磷酸二銨、氯化鉀各5萬(wàn)噸掌握,優(yōu)化我省化肥品種結(jié)構(gòu),滿足市場(chǎng)需求。

  2.市場(chǎng)運(yùn)作。購(gòu)買尿素看跌期權(quán),對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);訂單采購(gòu)其他品種化肥,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3.一體推進(jìn)。實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、配送,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。利用全省供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),收集、匯總農(nóng)民所需化肥的品種、數(shù)量,供需雙方建立緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。省級(jí)農(nóng)資龍頭企業(yè)根據(jù)訂單情況,加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司、省內(nèi)外化肥生產(chǎn)企業(yè)合作,通過(guò)競(jìng)價(jià)談判、帶量采購(gòu)、直供直銷,降低采購(gòu)成本。

  三、運(yùn)作機(jī)制

 ?。ㄒ唬┌l(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮供銷合作社綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢(shì),健全組織體系,強(qiáng)化層級(jí)聯(lián)合合作;廣泛吸納各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和廣大農(nóng)戶加入供銷合作社,擴(kuò)大社員隊(duì)伍,優(yōu)先為社員提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資服務(wù),密切供銷合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。

 ?。ǘ┐蛟忑堫^企業(yè)。開展清產(chǎn)核資工作,深化社有企業(yè)改革,整合全省供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè),以產(chǎn)權(quán)和利益為聯(lián)結(jié),組建跨地區(qū)、跨層級(jí)的省級(jí)大型農(nóng)資集團(tuán),打造全省農(nóng)資行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。省、市級(jí)供銷合作社聯(lián)合成立母公司,與縣級(jí)供銷合作社聯(lián)合成立運(yùn)營(yíng)公司,上下貫通、行動(dòng)一致,集采集配、聯(lián)購(gòu)分銷,打造龍頭骨干企業(yè)。

 ?。ㄈ┐罱ǜ叨似脚_(tái)。搭建全省農(nóng)資信息化綜合服務(wù)平臺(tái),上接中華全國(guó)供銷合作總社農(nóng)資平臺(tái),下聯(lián)縣域流通網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),創(chuàng)新化肥等農(nóng)資價(jià)格形成機(jī)制,促進(jìn)信息共享、供需匹配,全面提升農(nóng)資流通現(xiàn)代化水平。

 ?。ㄋ模┙M建采購(gòu)聯(lián)盟。建立全省重要農(nóng)資采購(gòu)聯(lián)盟,與上游生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,與各地農(nóng)資企業(yè)和基層供銷合作社、供銷合作社為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)民專業(yè)合作社合作,實(shí)行集采集配、帶量采購(gòu)、直供直銷,減少流通環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本。

 ?。ㄎ澹┩苿?dòng)減量增效。實(shí)施“綠色農(nóng)資”行動(dòng),依托供銷合作社為農(nóng)服務(wù)中心、莊稼醫(yī)院,開展測(cè)土配方施肥,擴(kuò)大水溶肥、有機(jī)肥、微生物肥等新型肥料供應(yīng)比例,推動(dòng)化肥科學(xué)使用、減量增效。

  (六)強(qiáng)化協(xié)會(huì)作用。發(fā)揮全省供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資協(xié)會(huì)指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范農(nóng)資企業(yè)行為,防止哄抬農(nóng)資價(jià)格。

  四、保障措施

 ?。ㄒ唬┙M織保障。建立省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備工作聯(lián)席會(huì)議制度,省政府分管領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)席會(huì)議召集人,省發(fā)展改革委、財(cái)政廳、供銷社、農(nóng)發(fā)行河南省分行等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)研究推進(jìn)措施,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,推動(dòng)工作落實(shí)。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在省供銷社。

 ?。ǘ┱弑U?。支持供銷合作社加快構(gòu)建公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)絡(luò)、縣域城鄉(xiāng)融合綜合流通服務(wù)體系,重點(diǎn)建設(shè)全省農(nóng)資信息化平臺(tái)、農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急保障基地等,將相關(guān)項(xiàng)目納入省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目名單、政府專項(xiàng)債券支持范圍,省發(fā)展改革委在立項(xiàng)方面給予支持,省自然資源廳在用地方面給予支持。對(duì)符合縣域商業(yè)建設(shè)相關(guān)扶持政策的項(xiàng)目,項(xiàng)目所在地財(cái)政、商務(wù)等部門要結(jié)合實(shí)際給予資金支持。對(duì)供銷合作社系統(tǒng)符合條件的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,鄭州商品交易所優(yōu)先確定為期貨交割庫(kù)。

  (三)資金保障。農(nóng)發(fā)行河南省分行要按照相關(guān)信貸制度規(guī)定,提供省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備政策性貸款,封閉運(yùn)行。省財(cái)政每年從一般公共預(yù)算中安排省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備補(bǔ)助資金,納入省供銷社年度預(yù)算管理。

 ?。ㄋ模┍O(jiān)管保障。省供銷社負(fù)責(zé)研究制定省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備管理辦法,履行省級(jí)化肥政府儲(chǔ)備管理職責(zé),督促指導(dǎo)承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)政策,加強(qiáng)監(jiān)督管理;建立健全儲(chǔ)備管理信息系統(tǒng)、日常監(jiān)管制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。省財(cái)政廳負(fù)責(zé)監(jiān)督。

 ?。ㄎ澹┤瞬疟U?。堅(jiān)持引育并舉,集聚優(yōu)秀人才。采取社會(huì)招聘、跟班學(xué)習(xí)等方式,加大期貨人才培養(yǎng)力度。配備專業(yè)人員從事尿素期貨工作,提升應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)能力。引入期貨專業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

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