“十三五”的五年，是巨化改革發(fā)展歷史上極不平凡的五年，是主動適應(yīng)新常態(tài)、穩(wěn)中求進(jìn)的五年，也是積極應(yīng)對新變化、進(jìn)中求好的五年，更是建功立業(yè)新時(shí)代、好中求優(yōu)的五年。這五年，巨化堅(jiān)決貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，科學(xué)把握新發(fā)展階段，不忘初心、牢記使命、產(chǎn)業(yè)報(bào)國、爭創(chuàng)一流，聚焦聚力高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化，改革創(chuàng)新、開放發(fā)展各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破、取得新的成績，總體上形成了可持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展格局。
實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)發(fā)展的巨化
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念
聚才引領(lǐng)時(shí)代巨化
“十三五”期間，巨化堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力理念，內(nèi)涵式發(fā)展要素持續(xù)增強(qiáng)，各類英才持續(xù)集聚、創(chuàng)新動力持續(xù)迸發(fā)、核心競爭力穩(wěn)步提升、開放活力不斷涌現(xiàn)，悄然再造了一個(gè)新巨化。
內(nèi)涵式發(fā)展要素持續(xù)增強(qiáng)。這其中最重要的是企業(yè)核心競爭力、行業(yè)話語權(quán)持續(xù)提升。通過深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，巨化集聚了一大批高端優(yōu)質(zhì)的人才、項(xiàng)目，院士和專家團(tuán)隊(duì)日益壯大，構(gòu)建了巨化特色的創(chuàng)新生態(tài)體系。在擁有2個(gè)國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)、15個(gè)省級研發(fā)機(jī)構(gòu)、19家國家級高新技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，加快創(chuàng)建高端化學(xué)品省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，形成了無以復(fù)制的核心競爭力。巨化打造越來越多的單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品，推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)、整合權(quán)、參與權(quán)的穩(wěn)步提升。
悄然再造一個(gè)新巨化。在廣大干部職工的共同努力下，與“十二五”末相比，巨化主要業(yè)務(wù)板塊的規(guī)模、裝置套數(shù)、營收、效益、勞產(chǎn)率基本實(shí)現(xiàn)翻番。其中，氟制冷劑板塊裝置由18套擴(kuò)張為24套;產(chǎn)品市場占有率由20%提升至40%;全員勞產(chǎn)率超額實(shí)現(xiàn)翻番。氟聚合物板塊通過持續(xù)的創(chuàng)新攻關(guān)，產(chǎn)品技術(shù)水平不斷提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，氟聚合物總產(chǎn)能較“十二五”末翻了4.3倍。“十三五”以來，巨化電子化學(xué)材料產(chǎn)業(yè)得到快速培育，聯(lián)合大基金成立了中巨芯公司，構(gòu)建了電子化學(xué)材料產(chǎn)業(yè)平臺，建成了國內(nèi)首套ppt級氫氟酸、硫酸、硝酸等電子濕化學(xué)品裝置和世界一流的電子氣體工廠，成為品種最全、品級最高的電子化學(xué)材料領(lǐng)軍企業(yè)之一。與此同時(shí)，高端裝備制造、含氟新材料、精細(xì)化學(xué)品等業(yè)務(wù)規(guī)模也在穩(wěn)步提升。
堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展理念
聚勢踐行責(zé)任巨化
“十三五”期間，巨化按照“實(shí)體基地化、產(chǎn)業(yè)四新化、運(yùn)營智能化、生產(chǎn)綠色化、開放全球化”的發(fā)展思路，通過戰(zhàn)略性地布局與業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢更加協(xié)調(diào)，更顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
園區(qū)形態(tài)有效改善。“十三五”期間，巨化完善了氟制冷劑、氯堿新材料、電子化學(xué)材料、危化品物流、裝備制造等業(yè)務(wù)板塊的功能布局，整個(gè)廠區(qū)面積由6.5平方公里拓展為7.5平方公里，發(fā)展空間得到拓展和優(yōu)化。構(gòu)建了“衢州+寧波、舟山+蘭溪+連云港”的基地化運(yùn)營模式，形成了“立足衢州，向東部沿海拓展”的新發(fā)展格局。充分依托衢州營商環(huán)境優(yōu)勢和資源稟賦優(yōu)勢，建成國家級資源循環(huán)利用基地、電子化學(xué)材料產(chǎn)業(yè)基地、功能性材料產(chǎn)業(yè)基地、浙江省集成電路產(chǎn)業(yè)基地(衢州)等一批產(chǎn)業(yè)平臺，衢州基地功能配套進(jìn)一步完善，對于衢州市及高新園區(qū)的輻射影響進(jìn)一步增強(qiáng)，巨化龍頭企業(yè)帶動作用更為明顯，華友鈷業(yè)、韓國曉星、遼寧鴻盛、中廣核、杉杉股份、中巨智能、臨海利民等一批實(shí)力強(qiáng)、投資大、技術(shù)先進(jìn)、發(fā)展前景好的企業(yè)紛紛落戶衢州。
守正創(chuàng)新彰顯責(zé)任。無論外部環(huán)境如何變化，巨化始終秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國初心，持續(xù)改革創(chuàng)新，62年來孜孜不倦聚焦主業(yè)、深耕實(shí)業(yè)，保持戰(zhàn)略定力，不為一時(shí)盈虧得失所動搖。公司氯堿新材料、電子化學(xué)材料分別通過30年、10年成功“磨一劍”，以持續(xù)恒定的產(chǎn)業(yè)堅(jiān)守和毅力，有效應(yīng)對了各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。巨化把國企責(zé)任扛在肩上，哪里需要哪里就有巨化身影，在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，無償向社會捐贈消毒液；在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈最困難的時(shí)候，積極向政府呼吁。這份擔(dān)當(dāng)為巨化贏得社會認(rèn)可和同行贊譽(yù)。
浙江巨化中俄科技合作園
堅(jiān)持綠色發(fā)展理念
聚智繪就生態(tài)巨化
“十三五”期間，巨化把綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，通過引進(jìn)先進(jìn)管理模式、實(shí)施更加嚴(yán)格的安全環(huán)保管理、深化生態(tài)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，打造出一座花園式工廠，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，管理全面升級。巨化引進(jìn)并深入踐行清潔生產(chǎn)管理模式，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念拓展產(chǎn)業(yè)鏈，把原料、產(chǎn)品、中間品、副產(chǎn)物、廢棄物“吃干榨凈”，降低了生產(chǎn)消耗，極大地減少了用能和排放。巨化引入杜邦安全管理體系，以“寧聽罵聲不聽哭聲”的態(tài)度抓安全，推行安全“五抓”工程，加大隱患整治，杜絕事故苗頭。巨化與霍尼韋爾合作JES項(xiàng)目，建立具有巨化特色的卓越運(yùn)營管理體系，與埃森哲合作實(shí)施SAP ERP升級項(xiàng)目，以數(shù)字化管理變革推進(jìn)智慧巨化建設(shè)。巨化成立嗅辨師隊(duì)伍，持之以恒推動異味整治，廠區(qū)聞不到一點(diǎn)“異味”，顛覆了外界對化工企業(yè)“跑冒滴漏很正?！钡膫鹘y(tǒng)認(rèn)識，獲得了來訪客人的高度評價(jià)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
做優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，經(jīng)營業(yè)績明顯增長。巨化發(fā)揮大型化工聯(lián)合企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)營業(yè)績，創(chuàng)造了62年沒有虧損的奇跡。特別是2018年，集團(tuán)創(chuàng)造了巨化發(fā)展歷史最佳業(yè)績，向建廠60周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
今年以來，盡管遇到了新冠肺炎疫情和全球經(jīng)濟(jì)下行等諸多挑戰(zhàn)，但巨化逐漸企穩(wěn)向好。1~10月份，集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)除營業(yè)收入同比略有下降外，利潤同比上升71%、利稅同比上升31%、凈利潤同比上升110%。
堅(jiān)持開放發(fā)展理念
聚資構(gòu)建國際巨化
“十三五”期間，巨化始終堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、開放發(fā)展”主線，緊緊圍繞爭創(chuàng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo)，整合各方資源，積極向“四新”方向轉(zhuǎn)型，主動把供應(yīng)鏈拓展開去、把產(chǎn)業(yè)鏈延伸出去、把價(jià)值鏈提升上去，開放發(fā)展格局進(jìn)一步擴(kuò)大。
圍繞核心產(chǎn)業(yè)，巨化持續(xù)做好補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈文章。在補(bǔ)鏈方面，圍繞“卡脖子”問題及填補(bǔ)國內(nèi)空白技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)上做了有效的拓展和布局。圍繞國家戰(zhàn)略和省市重點(diǎn)工程，不斷尋求機(jī)遇補(bǔ)短板，加大電子化學(xué)材料產(chǎn)業(yè)培育，開展正丙醇、壓電樹脂等攻關(guān)，研發(fā)大數(shù)據(jù)中心冷卻液等，有效助力內(nèi)循環(huán)。
在延鏈方面，持續(xù)向終端延伸，陸續(xù)推出了食品保鮮膜、防疫口罩、裝飾膜材料、高壓儲氫罐等一批民用和工業(yè)用終端產(chǎn)品，市場反響熱烈；持續(xù)向國外延伸，在全球產(chǎn)業(yè)鏈體系中做好延鏈文章，催生了意瑞等一批合資公司，產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)。參股20%投資浙石化，不僅有力推進(jìn)了國家和浙江省戰(zhàn)略項(xiàng)目的實(shí)施，也將使巨化石化產(chǎn)業(yè)鏈得到有效延伸。
在強(qiáng)鏈方面，注重產(chǎn)業(yè)集群的培育，陽光產(chǎn)品系列、含氟新材料系列、高阻隔包裝材料系列產(chǎn)品已逐步形成競爭力。隨著巨化各方面綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升，巨化在國內(nèi)外跨國公司中的知名度得到提升，良好的企業(yè)形象逐步深入各個(gè)領(lǐng)域，政府部門、行業(yè)協(xié)會、主流媒體紛紛組織學(xué)習(xí)推廣巨化人才強(qiáng)企、管理創(chuàng)新等經(jīng)驗(yàn)，一些知名行業(yè)盛會也紛紛邀請巨化到會交流。巨化主動在開放中創(chuàng)造合作，在共贏中擴(kuò)大開放，結(jié)盟了杜邦、霍尼韋爾等一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴。
巨化通過生產(chǎn)數(shù)字化升級迭代建設(shè)的智能工廠
堅(jiān)持共享發(fā)展理念
聚心打造和美巨化
“十三五”期間，巨化始終堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮黨委統(tǒng)領(lǐng)、黨建引領(lǐng)、黨員帶領(lǐng)的作用，嚴(yán)格企業(yè)管理，推進(jìn)清廉巨化建設(shè)，倡導(dǎo)“四個(gè)一”工作理念，積極培育“家文化”，把企業(yè)變成有人情味、有溫度的大家庭，實(shí)現(xiàn)了“無情”和“有情”的辨證統(tǒng)一。
治理能力得到提升。巨化著力推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化，開展制度體系優(yōu)化重構(gòu)，推進(jìn)分子公司與參股企業(yè)管理辦法等85項(xiàng)制度的制定實(shí)施。倡導(dǎo)契約精神，加強(qiáng)履約管理，牢固樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的意識，提高運(yùn)用法治思維和法治方式推動工作的能力。推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，加大清廉巨化建設(shè)，任何人觸碰紀(jì)律的紅線、法律的底線都要受到黨紀(jì)國法的懲處，營造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
以人為本落到實(shí)處。巨化把關(guān)心職工、愛護(hù)職工放在心上，落實(shí)在行動上，通過和美巨化建設(shè)，推進(jìn)“人人有工位、事事有關(guān)心”，持續(xù)改善員工工作和生活條件。通過加強(qiáng)對員工體檢結(jié)果的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，保障員工身體健康。始終堅(jiān)持讓廣大員工共同分享企業(yè)發(fā)展成果，“十三五”期間人均收入基本實(shí)現(xiàn)翻番。工會發(fā)揮好“娘家人”作用，維護(hù)和保障員工合法權(quán)益。
精神面貌煥然一新。巨化始終強(qiáng)調(diào)尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，讓普通員工感受到勞動光榮，體會到敢于創(chuàng)新創(chuàng)造就有甜頭、有奔頭。隨著巨化發(fā)展態(tài)勢越來越好，員工衣食住行等生活條件也進(jìn)一步改善，開車上下班明顯增多，整體精氣神得到提升，臉上自信笑容更加燦爛，更加樂于與外界交流分享。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級干部與普通員工同衣同食，巨化團(tuán)結(jié)融洽的共事氛圍、凝心聚力的干事氛圍、和諧舒適的人文氛圍越來越濃厚。
企業(yè)文化深入發(fā)展。巨化不斷傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，并在改革實(shí)踐中積累發(fā)展巨化理念、巨化精神等企業(yè)文化體系。傳承不老、不倒、不背的“三不”基因，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)自信、制度自信、文化自信“三大”自信，弘揚(yáng)“自強(qiáng)、自信、聚力、聚合”的新時(shí)代巨化精神，高舉“改革強(qiáng)企、創(chuàng)新強(qiáng)企、開放強(qiáng)企、人才強(qiáng)企”大旗，按照一盤棋、一團(tuán)火、一股繩、一家人“四個(gè)一”的工作理念，專班化的工作方式，推動了一大批重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決。
“十四五”期間，巨化將堅(jiān)定不移秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國的初心，堅(jiān)持創(chuàng)新不變、改革不變、開放不變，爭創(chuàng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，成為展示改革發(fā)展成果的特色“小窗口”。
來源：中國化工報(bào)
