隨著基礎(chǔ)肥料產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重，行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化，特別是在傳統(tǒng)肥料行情處于低迷期的當(dāng)下，新型肥料日益顯出生機(jī)與活力，并成為眾多肥料企業(yè)應(yīng)對市場困局的“利器”。從某種意義上說，新型肥料是化肥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。

統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)前全國新型肥料企業(yè)數(shù)量已達(dá)4310家，登記產(chǎn)品共20598個(gè)產(chǎn)品。近5年新型肥料的年均消費(fèi)增速約為10%，2019年我國新型肥料消費(fèi)量已占肥料消費(fèi)總量的20%。新型肥料的興起及使用呈現(xiàn)良好的增長趨勢，各種新型肥料也層出不窮。

“十四五”期間，為確保新型肥料實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)著重做好以下工作。

一是提高技術(shù)水平，走差異化發(fā)展之路。常規(guī)肥料的技術(shù)成熟、市場穩(wěn)定，決定了想要分得肥料市場“一杯羹”的新型肥料必須走技術(shù)創(chuàng)新和差異化發(fā)展道路。

要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，立足點(diǎn)就是“植物營養(yǎng)”。從土壤供給和作物需求上考量，要真正將先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、科學(xué)合理的升級配方提供給客戶，企業(yè)就要加大資金、人力、物力的投入。同時(shí)要對市場精耕細(xì)作，認(rèn)真打造品牌企業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

目前，化肥企業(yè)生產(chǎn)的單質(zhì)肥料、通用型復(fù)混肥料共性比較大，很少顧及不同作物、不同土壤、不同生長期所需肥料的差異化、多樣化和特殊性。因此，從未來發(fā)展趨勢來看，只有那些注重環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、擁有核心技術(shù)、結(jié)合作物生長需求并能解決種植過程中出現(xiàn)的新問題的新型肥料，才會更具生命力。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)制定力度，完善行業(yè)法規(guī)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，新型肥料在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中展現(xiàn)出無限生機(jī)和活力，為農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。但目前市場上的新型肥料魚龍混雜，主要原因就是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后。

經(jīng)過市場的博弈和選擇，目前新型肥料已初見規(guī)模、漸成體系，而且企業(yè)數(shù)量也在不斷擴(kuò)充。但由于產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域?qū)拸V，且市場容量窄小、分散，技術(shù)又不太成熟，眾多新型肥料企業(yè)在市場上無序競爭。一些企業(yè)所謂的“創(chuàng)新”無非是將肥料的非主要功能當(dāng)作新發(fā)現(xiàn)，并隨意夸大肥料的防病、殺蟲、除草、抗旱、抑制重金屬等次要功能，反而將肥料應(yīng)提供植物必須營養(yǎng)元素的基本功能加以淡化、甚至忽略。

市場混亂的根源在于標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后、市場監(jiān)管不力，而標(biāo)準(zhǔn)滯后又正是監(jiān)管執(zhí)法不力的根源。因此，新型肥料的發(fā)展目前已到了必須系統(tǒng)梳理、建章立制、以正視聽的階段，而標(biāo)準(zhǔn)就是最好的工具。

三是做好農(nóng)化服務(wù)。化肥零增長和負(fù)增長以及生態(tài)綠色發(fā)展，要求企業(yè)必須深化農(nóng)化服務(wù)，尤其是新型肥料，要實(shí)行和推廣一站式服務(wù)或一公里服務(wù)。同時(shí)要聚集資源跨界整合，進(jìn)而倒逼整個(gè)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)精準(zhǔn)高效施肥。

四是積極推進(jìn)智能制造，提高管理水平。要進(jìn)一步推動(dòng)新型肥料企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度、能源管理、設(shè)備全生命周期管理、安全環(huán)保、質(zhì)量追溯水平的提升，企業(yè)應(yīng)抓好兩化融合工作，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

作者：安徽省化工行業(yè)協(xié)會名譽(yù)理事長 夏英彪